為進一步貫徹落實國有企業工資總額管理改革政策，落實好工資總額與經濟效益聯動，有效提高工資總額預算編制水平，推動工資總額管理科學化、規范化，科學城集團于9月20日下午組織召開下屬二級企業工資總額管理辦法宣貫會。

集團黨委副書記向奔、總審計師丘少敏，集團黨務人事部、審計室、計劃財務部有關負責同志，各二級企業主要負責人、人事部門負責人及相關經辦人員參加培訓。

宣貫會上，華夏基石管理咨詢集團就科學城集團新印發的《下屬二級企業工資總額管理辦法》進行了詳細解讀，特別圍繞企業工資總額管理程序、工資總額決定機制、工效聯動指標取值及調整、工資總額預算管理機制等內容進行了重點講解并舉例說明。

參會人員就工資總額如何確定、報表具體填報等問題進行了深入交流互動，現場氣氛熱烈。

向奔同志強調，一要提高政治站位，學深悟透，規范管理。要深入貫徹落實工資總額管理相關政策，讀懂、吃透《辦法》有關要求，提升對工資總額管理政策的實際操作能力，完善本單位及下屬企業薪酬管理體系。二要堅持效益導向，工效聯動，緊密配合。《辦法》進一步完善了工資與效益聯動機制，充分體現了“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，各單位要高度重視經濟效益對工資總額的決定性作用，堅持以經濟效益作為工資總額管控的重要基礎。人力部門和財務部門要密切配合，充分溝通，共同做好這項工作。三要強化過程監管，嚴肅紀律，嚴格落實。各單位要樹立大局意識，正面宣傳，正確引導，積極推動《辦法》的落地實施。預算管理和過程管控要相結合，要嚴格控制工資總額預算的使用，不得超提、超發，保證工資總額管理規范運行，從而實現以“薪”促效，激勵賦能，共贏發展。